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廠家講解流水線設(shè)備如何保持平衡、產(chǎn)量穩(wěn)定上升?
發(fā)布時(shí)間:2019-10-31 16:52:36一、流水線測時(shí)方式
測定工人操作時(shí)間前,必須先確定工人已掌握標(biāo)準(zhǔn)操作方法。測定工人的操作時(shí)間,包括提取——操作——放下的總時(shí)間。
當(dāng)工人提取裁片時(shí),看手表記下開始的時(shí)間,到完成放下時(shí)記錄完成的時(shí)間,就得到該工序的作業(yè)時(shí)間,在工人操作過程,用秒表測定做有價(jià)值作業(yè)的時(shí)間,當(dāng)工人做有價(jià)值作業(yè)時(shí),按動(dòng)秒表完成有價(jià)值作業(yè)時(shí),按停秒表,連續(xù)至作業(yè)完成,秒表累計(jì)總時(shí)間,就是該作業(yè)的有價(jià)值時(shí)間。
測時(shí)分為:明測、暗測、IE軟件測時(shí)。
①明測------明確告訴工人,開始測定他的操作時(shí)間。
②暗測------在離工人較遠(yuǎn)位置不須讓工人知道正在測定他的操作時(shí)間。
③IE軟件測時(shí)------通過《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)軟件系統(tǒng)》,自動(dòng)分析員工動(dòng)作,并分解為機(jī)器時(shí)間(縫紉機(jī)走針時(shí)間)、手工時(shí)間(拿、放裁片,對(duì)齊裁片),自動(dòng)計(jì)算工時(shí)、產(chǎn)量,
二、產(chǎn)量的預(yù)算
預(yù)算日產(chǎn)量的計(jì)算=3600秒÷平均時(shí)間×工作時(shí)間(8小時(shí))×浮余時(shí)間(85%)
實(shí)際日產(chǎn)量的計(jì)算=3600秒÷最長時(shí)間×工作時(shí)間(8小時(shí))×浮余時(shí)間(85%)
三、流水線效率調(diào)整
1、整條生產(chǎn)線測時(shí)的總時(shí)間/生產(chǎn)人數(shù)=平均時(shí)間。
2、當(dāng)最大時(shí)間或最小時(shí)間與平均時(shí)間上下相差10秒就要調(diào)整。
3、 調(diào)整方案
①技術(shù)改善(正確利用工、夾具,車面定位)。
②傳遞(貫徹上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)的團(tuán)體精神,每次傳遞保持一致,伸手可以拿到需要的東西)。
③擺放(貫徹上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)的團(tuán)體精神,使下工序拿起來就可以車)。
④調(diào)動(dòng)工序(根據(jù)工人的技術(shù)為基礎(chǔ),靈活的調(diào)整)。
⑤拆工序(將工序拆散)。